惠达集团的经济结构转型之道-唐山,惠达陶瓷集团
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惠达集团的经济结构转型之道-唐山,惠达陶瓷集团

日期:2020-05-13 14:00点击数:

  惠达集团的经济结构转型之道-唐山,惠达陶瓷集团,创于1982年,中国规模最大

  【卫浴网】唐山惠达陶瓷集团始创于1982年,是中国规模较大,历史较悠久的卫浴家居用品企业之一。总部位于唐山惠达陶瓷城,员工总数近万人。产品种类超过2000多种。其中,洗面器、座便器等陶瓷洁具年产量为900万件,共有17条天然气隧道窑生产线,生产规模居亚洲靠前,世界五强。此外,惠达还拥有墙地砖、浴室柜、五金龙头及配件等卫浴家居配套产品。惠达在全国设有1800多个销售网点,是中国消费者较为熟悉的卫浴品牌之一,为历年来中国陶瓷卫浴行业品牌价值较高的企业。在世界各地,惠达的产品被超过90多个国家和地区的消费者广泛使用。

  

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   和中国多数成功的民营企业一样,惠达的发展之路并非坦途,不仅有光荣与梦想,同样有挫折和失败。在经历了多次痛苦转型之后,才逐步迈进稳健发展的轨道。靠前次转型:打造自主品牌1982年12月,惠达陶瓷集团前身黄各庄陶瓷厂建成投产,固定资产28万元,职工65名,年产卫生瓷1万件左右。从1988年开始,与唐山陶瓷厂合作建成首条燃煤隧道窑,形成了年产10万件卫生瓷的能力。考虑当时生产规模小,竞争能力弱,一时难以进入知名品牌行列,从实际情况出发,为创立自主品牌,通过与唐山陶瓷厂协商后,有偿使用当时的国家得奖唐陶商标,以唐陶H牌商标参与市场竞争。经过三年多的努力,调整产品结构,提高了产品档次、质量和信誉,唐陶H牌卫生陶瓷获河北省卫生瓷行检行评靠前名和消费者信得过产品称号。在全国卫生陶瓷行业质量评比中被评为A级产品,为创立自主品牌奠定了基础。随着企业自身实力的增强,惠达在全国卫生陶瓷行业中崛起,1994年已拥有8个中外合资企业,建起8条大断面隧道窑,形成年产150万件卫生瓷的能力,生产规模跃居全国同行业前列。同时,由于市场经济的发展,消费者需求的变化,一些老字号产品受到新品牌的强烈冲击,竞争力逐渐弱化,创立自主品牌势在必行,迫在眉睫。于是在1994年加紧筹划实施创立惠达自主品牌,并于当年注册了惠达商标。1995年4月成立唐山惠达陶瓷集团时,正式推出惠达品牌,自主研制开发了十几种系列新产品,严细质量管理,全部砸掉等外品,杜绝等外品出厂,获得唐山市品牌产品称号。在此基础上,提出超唐山、赶佛山,争全国靠前的发展目标,开始踏上创自主品牌的征程。第二次转型:企业改制随着企业规模的扩大,惠达作为集体所有制企业的问题也逐渐暴露出来。由于产权不明晰,名义上人人有份,而实际上人人不问。为此,惠达选择了通过产权制度改革,实施大集团的战略。在股份设置上,分为三大部分,一部分是镇政府(经联社)集体股,二是外商股,三是个人股(惠达管理层、职工及社会资金)。这样,改制后的公司就形成了既有中方股份,又有外方股份,既有集体股份,又有个人股份的混合型所有制经济。1997年12月18日,唐山惠达陶瓷(集团)股份有限公司正式成立,掀开了惠达二次创业的新篇章。改制后的惠达集团开始实行多元化、集约化经营,除扩大主导产业卫生陶瓷外,还先后兼并改造了一批弱小企业,并兴建了淋浴房浴缸厂、墙地砖厂、塑料厂、纸箱厂等相关企业,开发了与主导产品配套的多种产品。